有一種放養(yǎng),是“假放養(yǎng)”

有一種放養(yǎng),是“假放養(yǎng)”

在家上世界名校通識課

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文|Mr.6

我有個朋友,曾在一間很有名氣的特色餐廳工作,但是工作了三個月,就辭職了。

她說,她的老板“管”太多!

我說,怎么可能?

因?yàn)檫@間特色餐廳的形象非常好,美式餐廳,美式作風(fēng),每個店員都展現(xiàn)他們的個人特色,感覺上,去上班好像是去“玩”的。這樣的餐廳,怎么會“管”太多?

后來,我有一個機(jī)會,去探訪這間餐廳、采訪她們的老板,了解她們的“自由文化”,才發(fā)現(xiàn)內(nèi)有玄機(jī)。

自由過度,適得其反

這位常上媒體的女老板,一見面,就侃侃而談她的理念。

她說,她囑咐她的店長,要給員工自由自在的權(quán)利,員工就會主動去工作:“所以,你不準(zhǔn)管她們,不必提醒她們該做什么。該做的,她們會自己做?!?/span>

這位老板還說:“其他餐廳管東管西的,這樣管,好像在管小孩一樣,小孩也永遠(yuǎn)教不大!”

嗯,聽起來頗有道理,真是有思想的老板!

到了早上11點(diǎn),該是備料中餐的時(shí)間。看起來,廚師還沒有開始準(zhǔn)備。服務(wù)生還在外面聊天。

只有那位看起來滿臉焦急的店長,很想趕快“提醒”大家:中餐時(shí)間到了,趕快先準(zhǔn)備,不然,等一下要來不及了……

“不行!”老板說,“就是要讓她們自發(fā)地去做,你太早提醒她們了,必須要11點(diǎn)半才能提醒她們開始備料。

聽起來還挺合理的。

“你要放她們‘自由’,她們才會自己學(xué)習(xí)?!崩习逖a(bǔ)充。

但這時(shí)候,我瞄到一個奇怪的人。這個人,看起來像是一個員工,但,她又和其他悠游自在的員工不同,她看起來陰陰沉沉的,躲在角落,也沒有穿制服。我再仔細(xì)看了一眼,那位年輕的小姐,不只沒有穿制服,而且披頭散發(fā)的,看起來也沒有化妝,表情有些詭異,半掩半躲地站在角落。

那位老板看到我正在看她的員工,就跑過來解釋:“她是剛來的店員,我跟她說,和客人打招呼,不必每次都用同一套,不必這么拘謹(jǐn),但她一直都放不開……”

我滿臉詫異,再次望向那位站在角落,瑟瑟縮縮的女孩。然后再望向眼前意氣風(fēng)發(fā)、暢談理念的女老板——

“所以,她就被我們用我所發(fā)明的、最特別的方式‘教育’一下,”老板說,“就是今天一整天,不許她上妝、綁頭發(fā),也不許穿制服,要她用最‘自由’的方式來服務(wù)餐廳客人!”

我聽了之后,下巴都要掉下來了。真是荒謬。

勿以自由之名,行強(qiáng)迫之實(shí)

曾聽過一個媽媽,主張大人應(yīng)該讓小孩自動自發(fā)做事情,大人不必插手。

聽起來是很“自由派”的媽媽?結(jié)果并不是這樣,比方說,她要求小孩,不到某時(shí)某分,絕對不能起床,必須待在床上!早一點(diǎn)起床,就表示孩子“太緊張”。

這是真正的自由嗎?

還聽過另一個家長,認(rèn)為孩子不必上普通學(xué)校,聽起來是很“自由派”的家長,但他卻要求孩子去一間整天在戶外的學(xué)校,而孩子明明從頭到尾都很痛苦,已經(jīng)一年了,身心失調(diào),但家長就是堅(jiān)持到底。

所以,有些人把他們的自由理念掛在嘴邊,其實(shí)都是假自由。控制欲很強(qiáng)的人,連自由都想要強(qiáng)迫規(guī)定,而且,讓其他人看不出來,還要贊頌他們是多么開明、多么新潮。

世界上沒人應(yīng)該被控制,當(dāng)有人控制你,無論是為了你好,還是為了什么好,還是所謂自由開明,通通都是在傷害你。


作者與授權(quán)
Mr.6,畢業(yè)于斯坦福大學(xué),14歲移民加拿大,后回臺灣創(chuàng)業(yè)。原文轉(zhuǎn)載自臺灣商業(yè)周刊,我們已獲作者授權(quán)。未經(jīng)允許,不得轉(zhuǎn)載。
 

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