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這是少年商學(xué)院(ID:youthmba)第628次分享。作者是定居美國(guó)的高中中文老師、博客主“遠(yuǎn)方的世界”,我們已獲其授權(quán)。
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我們總說,在學(xué)習(xí)能力以外,培養(yǎng)孩子的愛心、責(zé)任心,現(xiàn)實(shí)中,也??吹揭恍┘议L(zhǎng)為此煞費(fèi)苦心,帶孩子參加各種活動(dòng),最終卻成了“照貓畫虎”。比如我曾看到,為了填寫留學(xué)美國(guó)申請(qǐng)中做義工這一項(xiàng),一些家長(zhǎng)在中介的安排下,十來輛私家車組成浩浩蕩蕩的車隊(duì),開到郊區(qū)的孤兒院,父母?jìng)兙璩鲆恍┮路蜁?,孩子們與孤兒院的小朋友們合下影,孤兒院又招待了一頓午飯。之后,車隊(duì)返城,義工“圓滿”結(jié)束。
試想,這樣被“包辦”的義工會(huì)讓孩子理解慈善的真意嗎?做了這樣的義工,孩子的素質(zhì)會(huì)得到提升嗎?這些家長(zhǎng)在所謂的素質(zhì)教育中是不是幫了倒忙?
那么在培養(yǎng)孩子做義工時(shí)父母該扮演什么角色呢?
▋鼓勵(lì)孩子的“創(chuàng)業(yè)家精神”
下面這個(gè)美國(guó)男孩,他的父母只做了些看似最簡(jiǎn)單的事,但卻給人不小啟發(fā)。
(美國(guó)男孩扎克6歲開始擺攤賣檸檬水)
在美國(guó)猶他州,11的的扎克(Zack Francom)在過去五年里賣了數(shù)百加侖的檸檬水,賺來的錢通過慈善組織,為世界各地的殘疾人提供了330輛輪椅。
扎克上小學(xué)一年級(jí)的時(shí)候,一個(gè)慈善組織來到他們的學(xué)校。他們告訴孩子們,如果一個(gè)班級(jí)捐出86美元,就可以為貧困的殘疾人購(gòu)買一輛輪椅。美國(guó)學(xué)校里經(jīng)常有這樣的活動(dòng),大多數(shù)時(shí)候是學(xué)生家長(zhǎng)給孩子幾塊錢,一些家長(zhǎng)會(huì)鼓勵(lì)孩子拿出自己的零花錢去捐款。
可是只有6歲的扎克卻要自己捐一輛輪椅。扎克可不是在“異想天開”,他對(duì)媽媽說:“我要賣檸檬水賺錢來買一輛輪椅。”在美國(guó)的居民小區(qū)里,天氣好的時(shí)候常常會(huì)看到這樣的情景:一些小孩子在自家門前擺上一個(gè)小桌子,上面放著裝好檸檬水的大玻璃瓶,旁邊放著紙杯子。孩子們沖著過路人大聲吆喝叫賣,每杯25分或是50分,一般大人經(jīng)過時(shí)都會(huì)友善地買一杯。而孩子們用這種方式掙零花錢也是被普遍肯定的。
(扎克的檸檬水?dāng)偤苁軞g迎)
扎克的媽媽不但沒有覺得兒子的想法“瘋狂”,反而大力支持,并且把自己烘烤的餅干給扎克,搭配檸檬水一起賣。為了實(shí)現(xiàn)自己人生的第一個(gè)“宏偉目標(biāo)”從那時(shí)至今,每年的春假他都堅(jiān)持“出攤”:他為自己的“生意”起了個(gè)名字:“扎克小棚”,印制了專門的條幅,他和家人都穿上有“扎克小棚”字樣的T恤衫。
50美分一杯檸檬水,1美元兩塊餅干,現(xiàn)在 “扎克小棚”已成為當(dāng)?shù)匾荒暌欢鹊氖⑹?,每天?shù)百人排隊(duì)在他的小攤前,熱心地支持他的慈善事業(yè)。幾年來,扎克賺來的5萬(wàn)多美元通過慈善組織購(gòu)買了330多輛輪椅。這些輪椅被送到危地馬拉等發(fā)展中國(guó)家,給了那些窮苦的殘疾人,在那些地方,一輛輪椅差不多相當(dāng)于一個(gè)人一年的工資收入。
▋別用現(xiàn)實(shí)澆滅孩子的“非分之想”
11歲的扎克做著很多與他年齡不符的事。他去市政府辦公室交表格和費(fèi)用,他到各處發(fā)放宣傳單,給捐款人送出感謝卡。他用自己的數(shù)學(xué)知識(shí)計(jì)算著購(gòu)買原材料的價(jià)格。當(dāng)然擺攤時(shí)他的主要工作是收錢付貨,他總是喜歡一邊做這些事,一邊與大人們聊天,讓人們知道他們花的錢最后都用來做善事了。
扎克的故事很打動(dòng)人,可是作為一個(gè)家長(zhǎng),我更感興趣的是,在其中他的父母做了什么?
當(dāng)6歲的扎克第一次提出自己的“非分之想”時(shí),他的媽媽沒有覺得荒唐,而是熱心支持他,并且付諸行動(dòng),主動(dòng)提出為扎克的小攤提供自己烤的餅干,扎克說他媽媽烤的餅干是最棒的。媽媽的支持幫助扎克賺到了第一輛輪椅的錢,讓扎克信心倍增,開啟了他的“事業(yè)”。現(xiàn)在每年春假扎克“出攤”前,媽媽都要花上幾個(gè)星期烘烤出幾千個(gè)不同口味的餅干。
(扎克的媽媽烘焙的餅干。)
而扎克的爸爸,除了作為監(jiān)護(hù)人,打理扎克與各種組織和媒體的之間的事宜外,也注意引導(dǎo)幫助扎克學(xué)習(xí)如何管理自己的“生意”。他說:“一次,當(dāng)杯子不夠用,扎克不得不從掙來的錢中拿出一部分去買更多的杯子時(shí),他的眼淚都流出來了,他說錢變少了,不夠買一輛輪椅了?!卑职志拖蛩忉屪錾庖谐杀尽,F(xiàn)在扎克漸漸長(zhǎng)大,他覺得最快樂的事就是計(jì)算手里的錢能買多少輪椅。
▋讓孩子做自己決策和行動(dòng)的主角
扎克現(xiàn)在是小名人了,我看到的一段錄像里,面對(duì)鏡頭,扎克落落大方,既有與同齡人一樣的活潑,又有不同于同齡人的成熟。長(zhǎng)大后的扎克會(huì)是什么樣?一切皆有可能。
扎克的父母就是平常百姓,從未想過要刻意把扎克培養(yǎng)成什么精英人才。他們從來沒有越俎代庖去替扎克做決定——扎克始終是自己決策和行動(dòng)的主角,而只是一路呵護(hù)陪伴著扎克,讓他在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。“我知道扎克是個(gè)特別的孩子,他已經(jīng)開始做他認(rèn)為的大事。我們做父母的工作就是竭盡全力幫助他去實(shí)現(xiàn)他想做的事情,” 扎克的媽媽充滿感情地說,“天下哪有父母不為孩子全力以赴的呢?”
在美國(guó)更多孩子的義工做的是平凡的小事,他們的事跡也許沒有扎克這樣“顯赫”,可是他們的父母大多和扎克的父母一樣,因勢(shì)利導(dǎo),做孩子愛心行動(dòng)的支持者,而不是安排者、支配者。這樣從小做起,從點(diǎn)滴小事做起,做義工就漸漸成了孩子們的自覺行為,成了孩子自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的一部分。
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