這是少年商學(xué)院微信（ID：youthMBA）的第385次分享，文章來自臺(tái)灣博客Wondero。我們已獲得授權(quán)。
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人生就是一連串選擇的組合，我們透過價(jià)值觀，去評(píng)估選擇的優(yōu)先順序，并做出決定。這些生命里或大或小的選擇，最終點(diǎn)滴聯(lián)系，交織出我們每個(gè)人的命運(yùn)。
這里用到了一個(gè)大詞——價(jià)值觀。什么是價(jià)值觀？價(jià)值觀就是你心中的那把尺，用來權(quán)衡事物的準(zhǔn)則。一天只有二十四小時(shí)，我們的價(jià)值觀便形塑了我們看待一切事物的優(yōu)先順序。
施振榮說臺(tái)灣人有“半盲”文化（少年商學(xué)院微信注：2013年4月，臺(tái)灣宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人施振榮批評(píng)當(dāng)局政治人物及企業(yè)經(jīng)營者“看短、看有形、看現(xiàn)在”，是半盲者。），其實(shí)即便在西方，當(dāng)工業(yè)化急速發(fā)展的時(shí)候，也會(huì)碰到類似的問題。原因就在于，時(shí)人價(jià)值觀的趨同。
“半盲”二字對(duì)只看得見直接、有形、即時(shí)價(jià)值的人極盡諷刺。對(duì)一個(gè)上班族來說，那往往是薪水的調(diào)升，而不是職位帶給你經(jīng)驗(yàn)；對(duì)一個(gè)企業(yè)家來說，那可能代表的是用自己的身份謀利，而不是去領(lǐng)導(dǎo)公司從優(yōu)秀到卓越；若你為人父母，那代表的是你注重孩子的成績，勝過孩子的健康、品德、熱情、做事的能力與心情。
許多人嘆息，身為一個(gè)忙碌的現(xiàn)代人，眼前的事都忙不完了，我眼睛瞇著也是忙，睜著也是要忙，恐怕沒時(shí)間去關(guān)心自己“半不半盲”了。然而這種嘆息站得住腳嗎？我們可以透過一個(gè)簡單的方法，重新去思考自己的眼睛有沒有打開。
這是臺(tái)大一位管理學(xué)老師教給我的一套時(shí)間管理方法——重視每天的小選擇對(duì)人這一生發(fā)展的重要性，聚焦于每天的二十四小時(shí)，把事情分輕重緩急。一般人每天大概要花八個(gè)小時(shí)吃喝拉撒睡，另外花八個(gè)小時(shí)工作。那還有八個(gè)小時(shí)，你在干什么？
從上圖來看，吃喝拉撒睡可以被視為不重要但非常緊急的“小事”，放在第三象限，而課業(yè)、公司在忙的事情，則被視為重要又緊急的“任務(wù)”，必須優(yōu)先處理完，放在了第二象限。
那么還有兩個(gè)象限呢？不影響到日常所需、工作與課業(yè)的八小時(shí)，你一天都花到哪里去了？
第一類的事情是消遣，用來打發(fā)時(shí)間，比如玩網(wǎng)上游戲、看電視、購物、漫無目的地上網(wǎng)、心情不好時(shí)喝酒、抱怨，還有為加班而加班等，是不重要又不緊急的事物。
而第二類的事情，好比經(jīng)營副業(yè)、跟家人相處、與另一半約會(huì)、經(jīng)營自己的休閑、鉆研自己的熱情、培養(yǎng)你的Know-how、閱讀、思考、自我精進(jìn)？
第一類是那些“不重要又不緊急”的事物，而第二類卻是那些“不緊急但重要”的事物。對(duì)大多數(shù)人來說，每天花一個(gè)半小時(shí)去閱讀新知，花一個(gè)小時(shí)去運(yùn)動(dòng)，再花三個(gè)小時(shí)陪你的另一半去約會(huì)，以及花三個(gè)小時(shí)去思考一些重要的問題，這些事物帶給你的成就感、快感可能比不上狂玩網(wǎng)游或瘋狂購物、逛別人的相簿，但哪種選擇對(duì)未來更有幫助不言而喻。
這樣的抉擇我們每天都在面對(duì)，是做第一類事情，還是做第二類事情，不需要花費(fèi)一分鐘，我們就能決定，但它們帶來的影響卻將延續(xù)到十年后，甚至二十年后。如此日復(fù)一日地過下去，當(dāng)初把時(shí)間投資在“無形的、間接的、未來的”選擇上的人，跟當(dāng)初投資時(shí)間在“直接的、有形的、現(xiàn)在的”的人，誰會(huì)活得比較成功、幸福與快樂呢？
或許，決勝就在每日的八小時(shí)之間。
別再蒙眼了，現(xiàn)在就睜開我們的眼睛，花十分鐘重新去思考自己的價(jià)值觀，花個(gè)幾天去檢視自己每日的選擇，并開始正視我們每天都有的二十四小時(shí)吧。
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