不帶孩子看《加勒比海盜》，也要讓他懂點(diǎn)“海盜經(jīng)濟(jì)學(xué)”

這不是在開玩笑吧？還真不是——雖然采用暴力手段，是最簡(jiǎn)單的方式，但它也會(huì)帶來巨大的成本，不僅海盜們會(huì)在戰(zhàn)斗中受傷甚至死亡，海盜船也有可能受損。如果直接駕個(gè)大炮，把目標(biāo)轟個(gè)稀巴爛，感覺是爽了，戰(zhàn)利品也沒了。

海盜們不傻，他們更愿意采用零成本的方式——掛起骷髏旗——他們的專屬標(biāo)志，威懾對(duì)方趕緊主動(dòng)投降，“你們最好交出貨物，我們?nèi)叹帕?，什么壞事都能干出來！?/span>

你以為海盜船就像港片里的“黑社會(huì)”，有一人之下萬(wàn)人之上的“大哥”，和鞍前馬后的“小弟”嗎？事實(shí)恰好相反，海盜船上，活得最憋屈的可能就是船長(zhǎng)。

海盜船長(zhǎng)的宿舍、口糧甚至是薪水，都和一般船員相去不遠(yuǎn)。而且，每個(gè)人只要自己感覺有需要，就可以直接沖進(jìn)船長(zhǎng)的房間，咒罵船長(zhǎng)，只要自己喜歡，隨時(shí)都可以拿出船長(zhǎng)的飲料痛飲一番。

是因?yàn)榇L(zhǎng)脾氣好，不計(jì)較？當(dāng)然不是，這也是出于經(jīng)濟(jì)學(xué)的考量。試想一下，萬(wàn)一船員合起來反抗，搶走戰(zhàn)利品，讓自己下馬，船長(zhǎng)才叫得不償失呢。所以，干脆把所有人都拉到一條起跑線上，連贓物分配也相差不遠(yuǎn)，船員反而會(huì)乖乖聽話。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原則——降低風(fēng)險(xiǎn)成本，讓利潤(rùn)最大化。

（安妮皇后復(fù)仇號(hào)上的“員工培訓(xùn)”）

海盜船長(zhǎng)，500強(qiáng)級(jí)別的CEO

書的封面上寫了一句話，“一艘海盜船，其實(shí)就是一家500強(qiáng)企業(yè)?！笨赐赀@本書后，我想說，“一個(gè)好的海盜船船長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)500強(qiáng)企業(yè)級(jí)別的CEO。”

管理能力太強(qiáng)了！這可是一個(gè)海盜社會(huì)，沒有監(jiān)獄、警察，也沒有議會(huì)，沒有律師，也沒有法官?？雌饋?，他們就是一伙暴力犯罪分子，海盜圈子就是一個(gè)收容瘋狂罪犯的精神病院，但他們的生活秩序卻能井井有條，彼此之間還都坦誠(chéng)實(shí)在。

下面就從招募新人和激勵(lì)制度，來看看海盜社會(huì)的智慧。

首先，說說招募新人。

其實(shí)，大家對(duì)海盜“血腥暴力、無法無天”的印象，也不是空穴來風(fēng)。在長(zhǎng)期的為非作歹中，海盜們確實(shí)琢磨除了一套又一套酷刑，來對(duì)付俘虜們——割掉鼻耳、挖心、放在石頭上烤、綁在柱子上拉扯身體等，但事實(shí)上，這些恐怖的刑法，很少真正施加在俘虜們身上。

（《加勒比海盜·世界的盡頭》鬼船長(zhǎng)在抓到戰(zhàn)俘時(shí)，會(huì)強(qiáng)迫戰(zhàn)俘“投降”——永世不能離船）

演這出戲是為了什么？其一，傳播品牌——讓人們誤以為他們就是不要命的狂徒，從而早早放棄抵抗，其二，放煙霧彈，讓外界誤以為船上的不少海盜，都是因?yàn)槭苓^殘忍的虐待，“不得已”才成了海盜，萬(wàn)一被政府抓到了，也會(huì)因?yàn)檫@層關(guān)系，同情他們，減少刑罰。

事實(shí)上，大部分加入隊(duì)伍的人，都是自愿的。因?yàn)楹１I船上待遇良好，還會(huì)吸引很多水手自動(dòng)加入。海盜才不會(huì)隨意強(qiáng)迫、虐待同伴，因?yàn)樗麄冎溃悍亲栽讣尤氲拇瑔T，做事一定不靠譜。而且這些人，很可能會(huì)成為定時(shí)炸彈，擾亂整個(gè)組織的團(tuán)結(jié)，甚至把組織出賣給政府。

其次，說說激勵(lì)制度。

前面我們提到，船長(zhǎng)會(huì)自覺在船員面前“認(rèn)慫”，但平等歸平等，民主歸民主，海盜也明白：平均主義只會(huì)養(yǎng)出大懶蟲。

所以，他們鼓勵(lì)多勞多得。為了防止有人是來“蹭船”，只吃飯不做事，海盜章程上就設(shè)立了獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)那些最先發(fā)現(xiàn)目標(biāo)船只的海盜；為了防止防贓不均，團(tuán)伙成員有權(quán)就某個(gè)海盜所應(yīng)得到的贓物份額進(jìn)行投票；為了避免有成員心懷不滿，組織還會(huì)給海盜提供補(bǔ)償金……

總的來說，海盜船就像一家漂在海上的股份制企業(yè)，為了激勵(lì)員工，不僅給杰出人才發(fā)獎(jiǎng)金，連發(fā)工資也公開透明。當(dāng)你受傷時(shí)，老板還補(bǔ)貼醫(yī)藥費(fèi)！

這種“激勵(lì)調(diào)和”的手段確實(shí)能讓員工更賣力，很多企業(yè)讓員工享有公司股份，甚至給予工人發(fā)表言論的權(quán)力。在這種公平合理的分配下，企業(yè)盈利能力自然也會(huì)有所提升。

?（每章后都附有海盜行為×經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)點(diǎn)小結(jié)）

經(jīng)濟(jì)學(xué)是從小就應(yīng)掌握的思維方式

可以說，《海盜經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書，就是寫出《國(guó)富論》的亞當(dāng)·斯密口中那只“看不見的手”的海盜版本——海盜們自私自利，又極度理性，這不是說他們從不出錯(cuò)，而是他們也像其他人一樣，嘗試用自己所知道的最優(yōu)方式，去實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)，最終能讓海上各路匪徒通力合作。

因此，與其說，經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門學(xué)科，不如說這是一種思維方式，它不僅是一種賺錢工具，而是教會(huì)人們?nèi)绾巫龀龊侠磉x擇，如何讓社會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

正如哈佛經(jīng)濟(jì)學(xué)教授埃德·格蘭澤對(duì)《海盜經(jīng)濟(jì)學(xué)》的評(píng)價(jià)：“這本著作不僅讓我們理解到海盜是一群什么樣的人，以及他們?yōu)槭裁匆渡碛谶@項(xiàng)事業(yè)。更重要的是，可以明白到一些行為背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。這是一本很有意思的書，同時(shí)也是富有洞見和分析力的書?！?/span>

這本書也告訴我們，經(jīng)濟(jì)學(xué)不難懂，中小學(xué)生也完全能理解——只要是從他們感興趣的話題切入，站在他們的視角去解讀。除了《海盜經(jīng)濟(jì)學(xué)》，十分暢銷的《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》《怪誕經(jīng)濟(jì)學(xué)》《臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)》以及《斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》等，都有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是做到了深入淺出。

少年商學(xué)院現(xiàn)為6-12歲孩子推出《斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)（少年版）》音頻課程，共36講，用36個(gè)有趣生動(dòng)的故事和案例，從海盜到星巴克，從生活到商業(yè)，讓孩子輕松掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典概念與邏輯，學(xué)會(huì)像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣推理和思考，養(yǎng)成自主決策力，為未來參與經(jīng)濟(jì)生活做好準(zhǔn)備。

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