多一些這種向?qū)W生“檢討”的老師，中國的教育才可能變得更好

?這是少年商學(xué)院微信（ID：youthMBA）的第1041次分享，作者是少年商學(xué)院創(chuàng)始人張華老師。

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這幾天，一則“74歲老教授公開向?qū)W生‘做檢討’”的消息被廣泛關(guān)注。這是件什么事呢？

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4天前的2016年3月3日早上，山東師范大學(xué)。74歲返聘老教授王萬森面色凝重，他走進文學(xué)院研究生教室，站到講臺上，從包里掏出一張紙，捧到手上，開始向?qū)W生“檢討”并致歉。

▋因看錯課表曠課一次而“羞愧難當(dāng)”

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原來，一周前他因為看錯課程表，而耽誤了學(xué)生們的一次課。他認為“曠課”事小，但原則事大，不可狡辯。所以有了這一幕。他像個犯錯的小學(xué)生一樣，念道：

（摘錄如下）……我從教五十年，把上課作為鐵的紀律，雷打不動地要求自己。這是教員的職責(zé)和義務(wù)……退休前上課尚能中規(guī)中矩，反倒在退休之后曠課了。這一錯誤讓我羞愧難當(dāng)，無可彌補。

 

?上課是教師工作的底線，就應(yīng)當(dāng)按時上課，而且傾注心血把每堂課上好。我恰恰在底線上陷落了。何況我曾經(jīng)是研究生教學(xué)的督導(dǎo)員，曾經(jīng)是檢查各位教室上課情況的人。

 

這一錯誤是不可原諒的。我自請?zhí)幏?。一，將我的檢討在文學(xué)院公布，以儆效尤；二，扣除我本學(xué)期在文學(xué)院的全部勞務(wù)津貼，作為懲罰……

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王萬森教授的這一舉措讓學(xué)生們深受觸動，隨后也感動了萬千網(wǎng)友。一名老教師的風(fēng)骨，從一個細節(jié)中就顯露無遺。學(xué)院君查了一些王萬森教授的資料，發(fā)現(xiàn)他雖年事已高，但思維并不守舊：

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有一件事情可圈可點。2012年他的山東老鄉(xiāng)莫言獲得諾貝爾文學(xué)獎后，針對莫言作品寫進中學(xué)教材是否合適這一話題，不少人持反對態(tài)度，認為莫言的魔幻現(xiàn)實主義題材作品不適合中學(xué)生學(xué)習(xí)。而彼時70歲的王的觀點是“大家不要把魔幻現(xiàn)實主義想得這么神秘，對于中國的青少年來說，特別需要這種審美訓(xùn)練。”他認為，越是保守地區(qū)的學(xué)生，越需要打破禁錮，越需要想象力，而這正是魔幻現(xiàn)實主義的核心。

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▋過多褒獎不理性，但“師生平等”很可貴

回到“做檢討”這一行為。過多的褒獎甚至拔高也是非理性的。王教授提到“底線”一詞，他認為“不曠課”是一個老師、一名學(xué)生的本份和應(yīng)有之義，也是契約精神的一種。所以自己應(yīng)當(dāng)為錯誤——哪怕是無意的疏忽做“檢討”。但由于現(xiàn)在鮮有人認為缺席或曠課有什么大不了的，所以這件事情一發(fā)生就顯示“很特別”。

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想起另一位老人——比王萬森教授還要年長4歲的中科院吳乃虎教授。吳被稱為“中國基因工程先行者”，1964年北大畢業(yè)，80年代在美國康奈爾大學(xué)獲得博士學(xué)位后放棄國外優(yōu)厚條件回國。不過，他的事跡給我印象最深的，卻是20多年來，他每一次給學(xué)生上課，他的太太都會陪在他身邊，幫他做擦黑板、整理課件等工作； 而據(jù)他太太稱，“吳老師從來都是按時給學(xué)生上課，20年來只請假過一次?！?/span>

再回到今天的主角王萬森教授身上。這件事最有價值的地方，我認為是這份“檢討書”字里行間傳遞出來的姿態(tài)——“己所不欲，勿施于人”。他并沒有把自己放在高高在上的博士生導(dǎo)師的位置，更沒有因為自己年事已高且被返聘而倚老賣老。他的邏輯非常簡單：我經(jīng)督導(dǎo)大家，那我就一定應(yīng)當(dāng)從一而終以身作則。

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若從內(nèi)心認為“師生平等”，這將是中國教育工作者身上最難能可貴的品格。在今天的中國，“平等”二字任重道遠。我們習(xí)慣性在一些外在因素上面權(quán)衡“平等”“公平”，而容易忽略人與人之間的一次交談，一次上課，交談或師生雙方都是平等的，都應(yīng)當(dāng)是公平的——而守不守時這樣一件小事也可以是最好的度量衡之一。

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▋被學(xué)生用膠帶粘在墻上一上午的校長

聊到老師和學(xué)生之間的“平等”。不少朋友可能看過少年商學(xué)院微信公號分享過的一個真實的案例。美國科羅拉多的一位小學(xué)校長自愿被學(xué)生用膠帶把他粘在體育館的墻上，且從早晨一直持續(xù)到午飯時間！

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這位校長名叫瑞安·卡斯特。只因此前他曾向?qū)W生承諾，如果學(xué)生們能為小鎮(zhèn)秋天的狂歡節(jié)賣出1萬張票，他就讓學(xué)生們把他粘在墻上。這本來是一件激勵學(xué)生踴躍參加實踐活動的一個行為，卻導(dǎo)致學(xué)生們熱情高漲而最終賣出了1.1萬張票。于是校長也心甘情愿兌現(xiàn)諾言，讓其中賣票最多的27個學(xué)生將他用花花綠綠的膠帶粘在體育館的墻上。-被粘在墻上一個上午，那種滋味一定不好受，但校長始終保持笑瞇瞇的樣子。

除了上文我們提及王萬森教授時說到的“信守承諾是底線，師生平等最可貴”之外，這位校長這種詼諧的自我懲罰式的作法，在“師生平等”的路上更進一步——大人不再是強勢方，不再是權(quán)威，為了幫助孩子們完成一項他們或許并不情愿的“任務(wù)”，大人們也愿意付出代價。這何嘗不是大人特別是教育管理者（校長、老師和家長等）巧妙處理與孩子或?qū)W生之間關(guān)系的一種智慧。

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▋中國教育最匱乏的，是尊重孩子“小人心態(tài)”的幽默感

這種智慧最終造就的是大人和孩子之間的一種伙伴式關(guān)系?；锇槭疥P(guān)系是扯皮成本最低、最具激勵效用的雙贏關(guān)系。知名作家梁曉生曾說，中國教育最匱乏的，是尊重孩子“小人心態(tài)”的幽默感。這里的“小人心態(tài)”顯然是指類似學(xué)生把校長粘到墻上形容“小孩子欺負大人”的一種形象稱謂：

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……教育，說到底，也是探討這層關(guān)系。從心理學(xué)上分析，全世界的孩子都或多或少有一種“小人兒”心態(tài)，所巴望的，往往不是“再多愛我?guī)追帧被颉拔覀兪瞧降鹊摹?，而是直接變?nèi)鯙閺?，讓大人們也嘗嘗弱者“下場”的機會。

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誠哉斯言。從中國的王萬森教授，到美國的卡斯特校長，他們異曲同工的作法或許也正是中國師生之間能夠雙贏、中國教育可能變得更好的兩步走吧：第一步，便是老師和學(xué)生是平等的，互相尊重，遵守契約精神；第二步，老師有尊重學(xué)生“小人心態(tài)”的幽默感——這其實是人文教育、素質(zhì)教育的起點，即“亦師亦友”，蹲下身來，尊重學(xué)生的個性，用輕松的帶入感和幽默感，充分發(fā)揮每一個孩子主動支配而不是被動接受自己人生的潛能。

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少年商學(xué)院盡管為留學(xué)預(yù)備的孩子提供系列線上線下的國際素質(zhì)教育課程與項目，微信上分享的也大都是歐美創(chuàng)新教育的理念與案例，實際上我們倡導(dǎo)的是中西合璧、適合自己孩子的教育才是最好的。我們期待中國教育變得更好，更希望當(dāng)老師、家長、教育管理者、甚至國家總理，再提及“教育平等”時，首先想到的不僅僅是學(xué)區(qū)房，不僅僅是發(fā)達地區(qū)與中西部地區(qū)教育資源的不均衡，而更是大人和孩子、人與人之間最原始的那種平等、尊重、契約精神和隨之而來的幽默感。